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产品质量、工艺稽查管理制度

一、目的

为确保产品制造过程质量可控，强化过程监督，提升产品实物质量与质量管理体系有效性，特制定本制度。旨在规范生产秩序，促使各部门严格履行质量职责，实现产品质量稳定提升。

二、适用范围

本制度适用于公司产品制造全过程的监督与管理，涵盖所有参与产品制造的部门及人员。

三、术语定义

质量文件：检验规范、计量器具使用与保养规范等，用于指导质量检验与计量器具管理。

质量记录：首件、末件检验记录，巡检记录等，用于追踪质量控制过程。

工艺文件：工艺标准、作业指导书、工艺流程、工艺图纸、工程变更通知（ECN）等，用于规范生产操作流程。

设备文件：设备操作规程、设备保养规范等，用于指导设备使用与维护。

设备记录：设备点检记录、设备保养记录，用于追踪设备运行与维护情况。

生产记录：数据记录表，用于记录生产过程中的各项数据。

7S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全与节约的现场管理方法。

四、职责分工

品质部：负责检验文件编制修订，监督工艺文件执行效果，组织稽查工作，考核管理，确认不符合项，督促整改落实，跟踪不符合项关闭情况。

工艺部：负责技术文件编制修订，研究解决生产过程中的工艺问题，提供工艺技术支持。

设备部：负责设备操作规程与保养规范编写，确认设备操作准确性，组织设备维护保养工作。

生产部：负责贯彻执行工艺文件，收集反馈执行过程中的问题意见，组织员工培训与上岗考