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制造业仓储部主管仓储管理手册

第1章仓储组织架构与岗位职责

1.1仓储部门层级划分与汇报关系

仓储部实行“总-分-支”三级管理架构，总经理为最高决策者，直接负责仓储战略制定、重大资产处置及年度预算审批；部门经理作为执行核心，全面统筹日常运营、人员调配及绩效监控，对仓库整体KPI达成率负总责；

班组长（TeamLeader）为一线指挥者，负责具体作业指导、现场5S管理及员工培训，直接汇报给部门经理；仓管员（WarehouseClerk）为执行终端，独立负责收货、上架、拣选、复核及发货等具体操作，无直接汇报线，仅接受班组长指令；物流专员（Logistics