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2025年采购中级考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共15题）

1.某制造企业计划采购一批工业机器人，在需求确认阶段发现技术部门与生产部门对负载能力的要求存在差异（技术部要求200kg，生产部要求150kg）。此时采购部门最合理的处理方式是：

A.直接采纳技术部门要求，确保技术先进性

B.组织跨部门会议协调需求，明确最终参数

C.按生产部门要求执行，优先保障实际使用

D.要求供应商提供两种规格报价后由管理层决策

答案：B

2.供应商绩效评估中，若某供应商交货准时率98%、质量合格率95%、响应周期72小时（行业平均96小时）、总成本比市场均价低3%，根据Kraljic矩阵的扩展评估维度，该供应商最可能被归类为：

A.战略型供应商

B.瓶颈型供应商

C.杠杆型供应商

D.常规型供应商

答案：C（注：杠杆型供应商特点为高采购价值、低供应风险，该供应商在关键指标上表现优于行业，具备成本优势，符合杠杆型特征）

3.某企业采用JIT采购模式，近期因供应商A的零部件延迟交货导致生产线停线2小时。为避免此类问题，采购部门应优先完善的管理措施是：

A.增加安全库存至7天用量

B.与供应商签订延迟交货惩罚条款

C.建立供应商产能预警机制，实时监控其生产进度

D.开发2-3家备选供应商并纳入日常管理

答