制造业生产部经理生产现场管理手册.docx

制造业生产部经理生产现场管理手册

第1章生产现场总则与目标管理

1.1现场管理方针与职责界定

现场管理方针确立为“安全第一、质量为本、效率至上、持续改进”，其中“安全第一”是红线，任何违章操作必须立即叫停，确保人员生命安全高于一切生产指标；②各岗位需明确“谁主管谁负责、谁操作谁把关”的权责体系，生产部经理作为第一责任人，必须对车间整体运行状态负总责，并建立每日班前会制度，将责任落实到每一个具体操作者；推行“五定”原则（定人、定机、定岗、定责、定标准），确保生产现场无真空地带，杜绝代班或无人操作现象，防止因人员变动导致的现场混乱；④建立跨部门协同机制，明确生产部与质量部、设备部、