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事业单位考核结果运用及奖惩管理办法

第一章总则

第一条为深入贯彻落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策，健全完善事业单位工作人员考核评价机制，充分发挥考核的导向、激励和约束作用，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，根据《事业单位人事管理条例》、《事业单位工作人员考核规定》以及国家、省、市关于深化事业单位人事制度改革的有关精神，结合本单位实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称考核结果运用，是指将事业单位工作人员在平时考核、专项考核和年度考核中确定的结果，作为调整工作人员岗位、工资、晋升、奖惩以及续订聘用合同等的主要依据。奖惩管理包括对工作人员的物质奖励、精神奖励、职务晋升以及对考核不合格人员的教育、惩戒和处理。

第三条考核结果运用及奖惩管理坚持以下原则：

（一）党管干部、党管人才原则；

（二）客观公正、注重实绩原则；

（三）分级分类、考用结合原则；

（四）激励先进、鞭策后进原则；

（五）严格规范、操作透明原则。

第四条本办法适用于本单位全体在编在岗工作人员（含参照公务员法管理以外的事业编制人员）。单位领导班子成员的考核结果运用及奖惩，按照干部管理权限，由上级主管部门或组织人事部门依据有关规定执行，不适用本办法。

第五条考核结果运用工作由单位党组（党委）统一领导，人事部门负责具体组织实施。纪检监察部门负责对考核结果运用及奖惩工作的全过程进行监督。

第二章