汽车制造行业生产部调度员生产进度跟踪手册.docx

汽车制造行业生产部调度员生产进度跟踪手册

第1章生产计划与排程基础

1.1日生产计划编制流程

上午08:00至10:00，调度员需拉取当日所有在制件（WIP）的实时状态，将已完工但待发运的半成品与在途订单进行标记，确保当日计划覆盖率达到100%，并识别出因物料短缺导致的不可制造订单。上午10:00至12:00，依据物料清单（BOM）和标准工时（SOP），结合当前库存水平，利用公式“计划数量=订单需求量+安全库存-在途库存+生产余量”计算理论产能，并剔除无法按时交付的紧急订单。

上午12:00至14:00，将筛选出的有效订单按优先级（紧急程度、客