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工程管理部年度工作总结及工作计划

一、总体概述

工程管理部作为公司项目建设全过程管理的核心职能部门，全面承担工程项目前期策划、招标采购、合同履约、进度控制、质量监督、安全文明施工、投资管控、竣工验收及交付运营等全生命周期管理工作。2023年度，部门紧密围绕公司“稳增长、调结构、强管理、防风险”总体经营方针，以提升工程管理标准化、精细化、数字化水平为主线，聚焦重大项目建设攻坚、管理体系优化升级、专业能力建设与风险防控能力强化四大任务，圆满完成年度各项核心指标。2024年，面对宏观经济环境变化、行业监管持续趋严、新型建造技术加速迭代等新挑战，工程管理部将坚持系统思维与底线思维并重，以价值创造为导向，以精益管理为抓手，以数字赋能为支撑，全面推动工程管理从“经验驱动”向“数据驱动”“标准驱动”“责任驱动”深度转型，切实发挥工程建设“压舱石”和“推进器”作用。

二、2023年度工作总结

2.1主要工作业绩完成情况

2.1.1项目进度目标达成情况

全年共统筹管理在建项目47个（含新建、续建、技改类），总建筑面积约386.5万平方米，总投资额约298.7亿元。其中：

按期开工项目12个，开工计划完成率100%；

主体结构封顶项目18个，较计划节点平均提前12.6天；

竣工备案项目23个，竣工计划完成率95.8%，未按期项目均因政府规划调整或不可抗力因素经公司决策程序批准延期；

重点督办的5个