机械科学战略与实施路径.pdfVIP

机械科学战略规划思路梳理

1战略定位：愿景、使命

2性质定位

2.1单位性质定位：从主体性质出发，按照“事业单位――完全企业”可以分为：完全企业模式、

一院两制模式、分类发展模式

2.1.1完全企业模式

2.1.2一院两制模式

2.1.3分类发展模式

3功能体系定位

3.1体系

3.2科研开发体系

3.3行业服务体系

3.4其他业务体系

3.5之间关系

4战略定位

4.1回答好三个问题

4.1.1机械院的客户是谁？

4.1.2机械院为客户什么产品和服务？

4.1.3如何？

4.2当前

4.2.1客户分类

4.2.2客户细分市场特点

4.3客户迁移状态？

4.4行业关键驱动因素

4.5客户选择你的理由：竞争力？

4.6近期

4.7中期