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2026年一级建造师《项目管理》专项训练

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年一级建造师《项目管理》专项训练

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本等关键要素的技术是

A.风险管理技术

B.挣值管理技术

C.敏感性分析技术

D.决策树分析技术

2.在项目管理中，甘特图主要用于

A.资源分配

B.进度控制

C.成本核算

D.风险评估

3.项目管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是

A.确定项目的关键任务

B.计算项目的总工期

C.优化资源配置

D.控制项目成本

4.项目管理中，风险管理的目的是

A.消除所有风险

B.控制风险影响

C.最大化项目收益

D.减少项目时间

5.在项目管理中，挣值管理（EVM）的主要作用是

A.监控项目进度

B.控制项目成本

C.管理项目范围

D.评估项目质量

6.项目管理中，项目管理计划的主要内容包括

A.项目范围说明

B.项目进度计划

C.项目成本预算

D.以上都是

7.在项目管理中，变更管理流程的主要目的是

A.控制项目范围

B.管理项目时间

C.优化项目成本

D.提高项目质量

8.项目管理中，关键链法（CCM）的主要优势是

A.简化项目计划

B.减少项目时间

C.优化资源