企业风险决策策略与实践.pptxVIP

;风险型决议方法;1.1风险型决议的基本问题;1.1风险型决议的基本问题;1.1.4、损益矩阵;;1.2不同标准的决议方法;一、以期望值为标准的决议方法

;其计算公式为：;例1:某化工厂为扩大生产能力,确定了三种扩建方案以供决议:1.大型扩建;2.中型扩建;3.小型扩建.假如大型扩建,遇产品销路好,可获利200万元,销路差则亏损60万元;假如中型扩建,遇产品销路好,可获利150万元,销路差可获利20万元;假如小型扩建,遇产品销路好,可获利100万,销路差可获利60万元.依据历史资料,预测未来产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,试作出最正确扩建方案决议。;表1：某化工厂扩建问题决议表单位：万元;解：（1）计算各方案的期望收益值:

大型扩建:E(d1)=0.7*200+0.3*(-60)=122(万元)

中型扩建:E(d2)=0.7*150+0.3*20=111(万元)

小型扩建:E(d3)=0.7*100+0.3*60=88(万元)

（2）选择决议方案

依据计算成果,大型扩建方案能获利122万元,中型扩建方案能获利111万元,小型扩建方案能获利88万元。因此,大型扩建方案是决议最优方案。

;二、以等概率（合理性）为标准的决议方法

;解：（1）计算各方案的期望收益值:

大型扩建:E(d1)=0.5*200+0.5*(-