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李宁公司营销策略分析案例

目录

李宁公司营销策略分析案例1

一、李宁公司产品分析1

二、定价分析5

三、渠道分析6

一、李宁公司产品分析

面对现在由年轻消费者主导的消费市场，传统运动品牌想要转型升级必须从

产品本身入手。产品定位上，李宁公司改变了之前模糊的产品定位，明确了五大

核心运动产品，确定了以篮球、跑步、羽毛球、乒乓球和瑜伽健身等为核心的运

动产品。根据不同的消费者需求及市场境，推出适应不同类别运动属性的运动

产品。并针对企业的现状指定了两个产品定位策略:一是专业功能性产品策略;二

是适合普通大众消费者的运动、休闲产品策略。增强产品的大众亲和度，以更接

地气的方式来重新打开普通消费者市场。

根据2019年李宁公司发布的财务报表和业绩发布会看到，2019年李宁公司

零售流水增长了28%,其中：

1.运动时尚类零售流水增长幅度最大，同比增长52%,占比也最多，达到

32%。相比于2017年占比的19%,提高了13%o可以看出，李宁公司在近三年

大力发展运动时尚类产品，也获