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- 2026-05-19 发布于江苏
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第7章计划工作与计划方法;
;学习目标:;7.1计划概述;对计划的了解:
1、计划主要是一种思维过程,是一种利用智慧的过程,它要求管理者必须有意识地决定行动方案。
2、计划是实现目标的方法手段。假如目标设置合理,且对实现这些目标的工作进行了有效的计划并得到执行,那么就能实现预期的成果。计划引导一种人按照既定方向迈进。
3、计划是主要的管理职能,是控制的基础。
4、计划是预先制定的行动方案。计划制定者面临着一种挑战,这种挑战就是怎样应付未来及其不确定性。
5、计划就是为所作的事情制定规则,避免困惑与匆忙行事,充分利用资源并且减小挥霍。
6、计划是一种连续的行为过程。
7、计划是通向目标的桥梁,计划使未来可能不发生的事情变得可能发生。
;1、计划有利于决定选择什么样的机会,即通过计划过程鉴别和选择有益的方案。
2、通过制定目标和选择利润最大的备选方案,计划使我们能够鉴别和确定行动方案。
3、计划有利于控制管理风险,减少不确定性原因对管理活动的影响。
4、计划有利于提升资源的配备效率,节约管理成本。
5、计划指明了组织未来的发展目标,为实施组织、领导、控制等管理职能奠定了基础。;7.1.2计划的类型
计划的种类复杂多样,依据不同的背景,不同的需要编制出各种各样的计划。表7-1列出了按不同方法分类的计划类型。;分类标准;战略计划、战术计划与作业计划
战略计划
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