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就能达到目的。开发商只有借助外力，充分利用项目管理公司的各种专业资源，才能达到用最少的投入获得最大的收益。三、引入设计管理给开发商带来的经济效益1.为开发商节约有必要在工程项目管理中引入设计管理。在建设过程中，对设计单位的监控、管理若只依靠建设单位一家管理，缺乏专业的、系统的、全面的监督和监控，所以建设单位有必要引进具务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等都会影响设计质量的好坏。还有所选设计方案不甚合理，设计违反正常设计程序，为赶设计进度，节省设计费用等也都会严重影图；有的设计深度不够，施工中出现了问题再补图等等。

就能达到目的。开发商只有借助外力，充分利用项目管理公司的各种专业资源，才能达到用最少的投入获得最大的收益。三、引入设计管理给开发商带来的经济效益1.为开发商节约

有必要在工程项目管理中引入设计管理。在建设过程中，对设计单位的监控、管理若只依靠建设单位一家管理，缺乏专业的、系统的、全面的监督和监控，所以建设单位有必要引进具

务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等都会影响设计质量的好坏。还有所选设计方案不甚合理，设计违反正常设计程序，为赶设计进度，节省设计费用等也都会严重影

图；有的设计深度不够，施工中出现了问题再补图等等。2.设计对工程造价、工程质量、工程进度的影响(1)设计对工程造价的影响设计阶段乃是影响投资程度的最大阶段。按照

摘要

近几年房地产市