人寿保险网络培训资源定位攻略.pptx

组训定位与价值;;组训是一种新生职业,但自古以来就能够在很多职业身上能够看到组训的影子。;许多企业没有严格意义上的组训,为何组训会在中国人寿如此蓬勃的发展?它是怎样产生的?

;第二阶段::

引入期(1992年-1995年);第三阶段:

高速期(1996年-1998年);因为业务的高速增长,队伍的急剧扩张,组训作为企业的一支新型管理力量就应运而生。组训从产生的那一天起,就是和市场、和业务紧密相连的.国寿之所以需要组训是和国寿的市场地位、企业特性密不可分的。;;;组训的定位;组训——

不论别人怎么看,

你得自己把自己当个人物;我要成为一流

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