2025年保险业人力资源部专员员工离职管理手册.docxVIP

2025年保险业人力资源部专员员工离职管理手册

第1章员工离职面谈与沟通

1.1离职面谈前的准备与评估

在面谈启动前，人力资源部需由资深HRBP或离职管理专家主导，首先对拟离职员工的绩效等级、过往离职原因（如：业绩不达标、人际冲突、职业规划不符或单纯个人原因）进行深度复盘，并调取其近两年的考勤记录与薪酬发放明细，确保面谈数据精准无误。依据《员工手册》及公司《离职管理指引》，为每位高潜人才或关键岗位员工定制个性化的面谈提纲，明确面谈的核心目标（如：争取组织挽留、明确交接清单、合规合规性确认等），并提前准备标准化的《面谈记录表》及《保密承诺书模板》。

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