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2025年制造业质量部主管质量检验作业手册

第1章总则与职责

1.1质量部组织架构与职能定位

公司质量部作为企业质量管理的核心枢纽，实行“统一领导、分级负责”的架构，由质量总监担任第一责任人，下设质量检验科、质量审计科及质量改进室，确保检验工作覆盖全流程。检验科是检验作业的直接执行机构，负责制定检验规程、开展现场检验、判定结果及处理不合格品；质量审计科独立于生产部门，负责对检验过程进行合规性审核，确保检验数据真实可靠。

质量改进室专注于基于检验数据的根因分析，通过8D报告或AAR会议推动质量问题的闭环整改，将检验经验转化为可量化的预防措施，防止同类问题重复发生。检验人员需具备