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2025年建筑业工程部预算员项目成本控制手册

第1章总则与基础管理

1.1项目成本控制目标与原则

本项目成本控制的首要目标是实现100%成本可追溯、100%费用可归集、100%节点可控”的精细化管理，确保在2025年预算执行期内，项目总造价偏差率控制在±5%以内，确保投资效益最大化。成本控制遵循“事前策划、事中控制、事后分析”的全生命周期原则，坚持“目标导向、动态优化、结果导向”的核心理念，将成本控制从单纯的财务核算转变为贯穿设计、采购、施工全过程的价值工程活动。

确立“全员、全过程、全方位”的成本控制体系，打破传统部门壁垒，建立以项目经理为总指挥、工程部预算员为