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医院停水停电应急物资储备调用管理细则

第一章总则

第一条为有效应对医院突发性停水、停电事件，确保在极端工况下医疗救治工作的连续性与安全性，保障患者生命安全，最大限度减少因基础设施故障造成的次生灾害与财产损失，特制定本管理细则。

第二条本细则依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《医疗机构管理条例》、《三级综合医院评审标准实施细则》以及医院内部后勤管理相关规章制度，结合本院实际运行情况编制。

第三条本细则适用于全院各临床、医技科室，行政职能部门及后勤保障部门。其核心目标在于规范应急物资的储备标准、日常维护、紧急调用流程及后续补充机制，确保应急物资“储得进、管得好、调得出、用得上”。

第四条应急物资管理遵循“统一领导、分级负责、定点储备、全员参与、常备不懈”的原则。实行院长负责制，后勤总务部门作为牵头执行单位，各科室协同配合。

第二章组织架构与职责

第五条成立医院停水停电应急物资管理领导小组，由院长担任组长，分管后勤副院长担任副组长，成员包括总务科、设备科、医务科、护理部、院感科、财务科及各临床科室主任。

第六条领导小组主要职责：

（一）审定医院应急物资储备目录及年度储备计划；

（二）批准应急物资的采购、报废及大规模调用方案；

（三）统筹协调全院资源，决定启动或终止应急预案；

（四）组织对应急物资管理工作的督查与考核。

第七条总务科（后勤保障部）作为日常管理机构，履行