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PMP资格认证考试分类模拟题11

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最恰当的答案）

1.项目管理中，定义项目范围、可交付成果、项目目标和成功标准的活动是：

A.规划范围管理

B.定义范围

C.创建WBS

D.确认范围

2.在项目早期阶段，项目经理与关键干系人进行初步沟通，明确项目目标、高层级需求和边界，通常通过哪个文档来正式授权项目并给予项目经理权力？

A.项目章程

B.工作说明书

C.需求文件

D.项目预算文件

3.工作分解结构（WBS）的最低层级代表：

A.可交付成果或工作包

B.项目目标

C.项目阶段

D.项目假设

4.项目范围发生变更时，为了确保变更得到有效管理和控制，项目管理团队应该进行的关键活动是：

A.直接实施变更

B.更新项目文件，特别是范围基准

C.忽略变更请求，维持范围基准不变

D.只与客户沟通变更内容

5.在创建WBS过程中，将可交付成果分解为更小、更易于管理的部分，直至工作包层面，这个过程主要关注的是：

A.时间估算

B.成本估算

C.资源需求

D.范围的粒度