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1XX公司应收账款管理现状

1.1XX公司应收账款现状

在激烈的市场竞争及企业经营发展需求下，公司的赊销规模越来越大，公司面对的是资产负债表上“应收账款”余额

的不断增加。截至2017年12月，XX公司应收账款突破3000万元，涉及31家单位，应收账款增速高于营业收入的增

速。应收账款周转率3.5次。

1.2XX公司应收账款相关风险分析

014、2015年XX公司每年应收账款计提坏账大在70万元左右，而2017年12月，XX公司半年及以上的应收

账款占70%,其中1年以上占比41%,公司的坏账损失风险逐渐增大。

1.3应收账款内部管理存在问题

一般来说，公司需要给客户建立基本资料档案，以便了解客户动态，及时处理应收账款方面的问题。XX公司目前

缺乏这样的管理模式，缺少客户的相关信息，无法掌握客户的真实信用情况；经管部、财务部现阶段只有客户的项目名

称、赊销日期、赊销金额等信息，但没有客户的赊销到期日、赊销金额上限等信息，很可能出现信用额度超标以及应收

账款逾期未及时处理的问题。具体来看，主要问题包括：

1.3.1事前控制：在合同签订之前，未对客户进行信用调查和评估，对不同客户未设定信用额度和信用等级；在决

定赊销前，无书面的审批留证过程，很多时候，甲方未按合同定支付预付款，但项目却正常开展。