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东航物流混合所有制改革案例公司治理分析案例

目录

东航物流混合所有制改革案例公司治理分析案例1

1.1东航物流混改的内外部动因1

1.2东航物流混改的股权构成特点3

1.3东航物流混改的治理结构和机制8

1.4东航物流混改的财务绩效14

1.4.1东航物流财务绩效数据分析15

1.4.2东航物流混改财务绩效评述18

1.1东航物流混改的内外部动因

东航物流开展混合所有制改革从内外部环境上来说主要可以划分为国家战

略目标的外部环境支持以及企业内部谋求变革产生的内生因素驱动。

1、外部环境支持

改革开放至今，我国的市场经济体制依旧是以公有制为主体，各类非公有制

共同发展的混合所有制经济，因此而言国有企业仍是我国经济发展的主体。2020

年中国企业500强榜单中，国有企业共有265家，占比达到了53%。从经营模

上来看，国有企业在中国500强中仍然占有绝对优势，营收、净利润、净资产分

别占中国500强的68.89%、64.51%、77.47%。而这500家中国企业的营收相当

于中国2019年国民生产总值的81.81%。可以说，国有企业是我国国