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项目管理核心内容与四大主线概述.pdf

项目管理核心内容与四大主线概述.pdf

    4条主线。

    1、49个过程，每个过程至少掌握1个输入、1个输出、1个工具和

    技术，而且要能用自己的语言解释。--这是用来应对的。

    2、把讲课里经常提的一些重要的会。

    3、以后别再抱怨背不下来了，我压根就没要背，是吧？

    是编写一份正式批准项1、明确项目与组织战略目标之间的直接联系

    制定项目章目并项目经理在项2、确立项目的正式地位

    程目活动中使用组织资源3、展示组织对项目的承诺

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