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课程立项评审制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》等法律法规，参照行业风险管理标准及集团母公司相关制度要求，结合公司实际情况制定。旨在规范课程立项管理流程，防范项目决策风险、资源配置风险及执行风险，确保课程开发符合战略导向、合规要求及成本效益原则，为公司知识体系建设和人才培养提供制度保障。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖课程立项申请、评审决策、资源审批、开发实施及效果评估等全流程管理，覆盖公司年度培训预算管理、外部合作课程采购、内部讲师资源调配等业务场景。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“课程立项专项管理”指公司为实现培训目标，对课程开发或引进项目从立项、评审至落地的全过程风险管理、合规审查及效果追踪的制度化管理活动；

（二）“立项风险”指课程项目在决策阶段可能存在的需求偏差、预算超支、技术不可行或合规障碍等潜在问题；

（三）“合规管理”指项目开发严格遵循公司内部控制规定、财务制度及行业伦理标准，确保业务活动合法合规；

（四）“资源整合效率”指通过流程优化实现课程开发人力资源、技术平台及预算资源的合理配置与动态优化。

第四条课程立项专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则，确保所有课程项目纳入制度管控范围，无遗漏；

（二）