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  • 2026-05-20 发布于上海
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薪酬结构设计的公平性

一、引言

薪酬结构设计作为人力资源管理的核心环节,其公平性直接影响员工满意度、组织效能与可持续发展。公平的薪酬不仅是对个体价值的认可,更是维系组织内部信任与外部竞争力的重要基石。在当今人才流动加剧的背景下,企业若忽视薪酬设计的公平性原则,极易引发核心人才流失、团队凝聚力下降及雇主品牌声誉受损等连锁反应。因此,系统化剖析薪酬公平性的多维内涵,并构建兼具科学性与人本关怀的薪酬体系,成为现代企业管理的关键课题(MilkovichNewman,2020)。本文将围绕分配公平、程序公平与互动公平三大维度,深入探讨薪酬结构设计的公平性实现路径,揭示其与组织健康的深层关联。

二、

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