2026年一级造价工程师《管理》计算题测试.docVIP

2026年一级造价工程师《管理》计算题测试

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.某项目计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差为-3个月。该项目的进度偏差为多少？

A.-25%

B.-20%

C.-15%

D.-10%

2.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？

A.评估风险的影响

B.规划风险应对措施

C.确定风险发生的可能性

D.监控风险的变化

3.某项目的成本预算为1000万元，实际成本为1200万元，成本偏差为多少？

A.20万元

B.200万元

C.20%

D.120%

4.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是什么？

A.确定质量标准

B.检查工作成果是否符合质量标准

C.规划质量改进措施

D.评估质量管理体系的有效性

5.某项目的关键路径长度为20天，总时差为5天。如果关键路径上的某个活动延迟了3天，该项目的总工期将延长多少天？

A.3天

B.5天

C.8天

D.10天

6.在项目沟通管理中，沟通计划的主要目的是什么？

A.确定沟通需求

B.规划沟通方法和频率

C.评估沟通效果

D.监控沟通的变