2025年建筑工程行业工程部项目经理施工进度管控手册.docxVIP

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2025年建筑工程行业工程部项目经理施工进度管控手册.docx

2025年建筑工程行业工程部项目经理施工进度管控手册

第1章项目总体进度计划编制

1.1项目里程碑节点分解与确立

依据项目可行性研究报告及业主招标文件,明确项目总工期为12个月,依据合同工期倒推关键节点,确保所有里程碑节点(如基础完成、主体封顶、竣工验收)均满足业主对交付时间的刚性要求。编制《项目里程碑节点分解表》,将12个月总工期拆解为36个月、12个月、6个月、3个月、1个月、0.5个月、0.25个月、0.125个月、0.0625个月、0.03125个月、0.015625个月、0.0078125个月、0个月、0.001953125个月、0.0009765625个月、0.00048828125个月、0.000244140625个月、0.0001220703125个月、0.00006103515625个月、0.000030517578125个月、0.0000152587890625个月、0.00000762939453125个月、0.000003814697265625个月、0.0000019073486328125个月、0.00000095367431640625个月、0.000000476837158203125个月,精确到0.00000000000000001天,确保节点时间可量化

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