《现代企业管理概述》.pptVIP

;企业经济管理;课程内容;第一章现代企业管理概述;第一节管理;序号;二、管理的必要性;三、管理的二重性;四、管理的职能;五、管理是一门科学也是艺术;第二节现代企业;一、现代企业的含义;二、企业分类;三、现代企业制度的特征;权责明确---公司的法人治理结构;政企分开;管理科学;第三节企业管理的基本原理;一、系统原理;：;（3）系统原理;3、开放性原理是指系统与环境之间不断地进行物质、能量和信息的交换。

4、环境适应性原理是指根据环境因素的变化，系统不断调整自身的状态和功能，以顺应环境变化的要求。;二、人本原理;（1）通过职工代表大会选举职工代表参加管理委员会或董事会，参与企业的决策和管理工作。

（2）通过职工代表大会选举职工代表参加企业的最高监督机构，参与企业的监督工作。

（3）广泛参与企业的日常生产管理活动，例如质量管理、设备管理、成本管理和现场管理等。

（4）职工持股。是每个职工都成为企业的真正主人，并主动参与到管理中来。;（1）加强教育培训，使职工具备必要知识、技能

和能力。

（2）加强劳动保护和安全文明生产，保障劳动者

的身心健康和生命安全。

（3）为职工提供良好劳动条件和工作场所，提高

效率。

（4）提高职工的福利待遇，关心职工生活和工作

中的困