2025年汽车制造业研发部工程师新产品开发工作手册.docx

2025年汽车制造业研发部工程师新产品开发工作手册

第1章产品战略与规划管理

1.1年度研发路线图制定与对齐

研发路线图（Roadmap）是连接公司长期愿景与短期交付目标的战略蓝图，需基于2025年“智能化、网联化、绿色化”的核心战略，将宏观目标拆解为季度、月度甚至周级的具体任务。在制定初期，必须召开跨部门战略对齐会，明确各部门在2025年研发预算中的占比及资源倾斜方向，确保研发力量聚焦于高价值、高增长潜力的核心赛道。具体执行时，需利用甘特图（GanttChart）和关键路径法（CPM）工具，将技术预研、概念验证（POC）及原型开发三个阶段进行精细颗粒度的拆解。例如，