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全面预算管理在AB公司的应用及优化策略研究

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在市场中立足并实现可持续发展，企业越来越注重内部管理的精细化与科学化。全面预算管理作为一种现代化的管理工具和方法，在企业管理中占据着关键地位，已成为众多企业提升管理水平、增强竞争力的重要手段。

全面预算管理通过对企业未来一定时期内的经营活动、投资活动、财务活动等进行全面的规划和预测，以货币或其他数量形式反映企业的目标和行动计划。它涵盖了销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等各个方面，将企业的战略目标细化为具体的预算指标，并通过预算的编制、执行