2025年汽车行业生产部班组长生产日报表制作手册.docxVIP

2025年汽车行业生产部班组长生产日报表制作手册

第1章班组生产概况与目标管理

1.1当日生产计划达成情况分析

需从ERP系统导出当日生产计划单，对比实际产出数量与计划数量的差异，计算达成率（公式：实际产量/计划产量×100%），若达成率低于95%，则标记为“未达标”，并分析是缺料、设备故障还是工艺参数未达标导致的。针对未达标的工序，追溯至BOM表，确认缺料清单，统计各原料供应商的到货及时率（公式：准时到货批次/总到货批次×100%），若及时率低于80%，需立即联系供应商补货或向采购部申请紧急订单。

检查设备稼动率（公式：实际运行时间/计划运行时间×100%），若