2025年制造业研发部研发主管研发进度管理手册.docx

2025年制造业研发部研发主管研发进度管理手册

第1章研发项目全生命周期管理

1.1项目立项与可行性评估标准

项目立项需严格遵循“业务痛点驱动”原则，通过量化分析市场增长率、竞品技术迭代周期及客户满意度数据，确保立项依据具有可预测性，避免盲目投资。可行性评估采用“技术-经济-法律”三维漏斗模型，必须明确界定“最小可行性产品（MVP）”的边界，确保在预算可控范围内解决核心问题，而非追求大而全的构想。

立项评审会须由研发总监、财务负责人及业务负责人共同组成评审委员会，依据预设的评分卡（权重分配：技术成熟度40%，成本效益30%，市场匹配度30%）进行打分定级。对于立项