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2025年建筑业工程科工程经理工程管理手册

第1章工程概况与组织管理

1.1项目基本信息与编制依据

本项目为2025年建筑业工程科工程经理工程管理手册”编制试点项目，旨在统一全司工程管理标准与执行流程。编制依据严格遵循《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及公司最新版《项目管理手册》。项目位于城市核心商务区，总建筑面积约8.5万平方米，包含一栋18层商务办公楼及配套地下车库。项目主体结构为框架结构，基础类型为桩基，总工期规划为240日历天，计划于2025年5月1日开工，11月30日竣工验收。

项目总投资预算为3.2亿元，其中建安工程费占比85%，设备采购费12%，其他费用3%。项目划分为A区（基础及主体）、B区（装修及机电）、C区（景观及附属设施）三个施工区段，各标段负责人明确，实行项目经理负责制。项目现场设项目经理部，实行扁平化管理架构，包含项目总工办、技术部、质量部、安全部、成本部及综合办公室七大职能部门。组织架构图已按最新标准绘制完成，确保指令传达无衰减、执行响应快。项目关键参建单位包括总包单位（中建四局）、监理单位（中咨院）、设计单位（中铁设计院）及主要材料供应商（海螺水泥、东方雨虹）。各方签订正式合同及补充协议，权责边界清晰