跨国ETO_ATO制造企业供应链内部整合：阻碍因素剖析与突破路径.docxVIP

跨国ETO/ATO制造企业供应链内部整合：阻碍因素剖析与突破路径

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化进程不断加速的当下，跨国制造企业在全球市场的竞争愈发激烈。为了在这场激烈的角逐中占据优势，跨国制造企业需要不断优化自身的供应链管理。供应链整合作为提升企业竞争力的关键手段，能够有效优化资源配置，降低成本，提高响应速度，增强企业的市场竞争力。通过整合供应链，企业可以实现各个环节的协同运作，避免资源的浪费和重复投入，从而提高整体运营效率。在采购环节，整合后的供应链可以通过集中采购等方式获得更优惠的价格，降低采购成本；在生产环节，各生产基地可以根据市场需求进行合理的生产安排，避免生产过剩