花旗九方格图精准定位管理资料.pptxVIP

花旗九方格图精准定位管理资料;目录;01;定义;;;02;绩效等级划分：优秀、完全达标、贡献者;潜能等级划分：转变、成长、熟练;九方格图的九类人才定位;绩效表现优秀，在当前层级的工作中表现出色，具备丰富的经验和技能，是组织中的稳定力量，但需要激发其更高层级的潜力。;贡献者转变型;03;;九方格图在花旗银行的具体实施;;04;不同格子人才的管理策略;为高潜质人才制定个性化的发展计划，包括领导力培训、高级管理课程和跨文化体验，以全面提升其综合素质。;;05;案例一：优秀转变型人才的管理与培养;;案例三：贡献者熟练型人才的转岗与优化;06;数据驱动决策;九方格图与其他人才管理工具的整合;;THANKS