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办公室6s管理制度及考核标准.doc

办公室6s管理制度及考核标准.doc

    办公室6s管理制度及考核标准

    一、总则

    为规范办公室管理，提升工作效率，营造整洁、有序、安全的工作环境，特制定本制度及考核标准。6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的管理，是现代企业管理的基础。

    二、整理

    1.目的：清除不需要的物品，保持工作区域的整洁。

    2.内容：

    -定期对办公区域进行清理，区分必需品和非必需品。

    -非必需品应及时处理，如丢弃、捐赠或出售。

    -必需品应定点存放，不得随意堆放。

    3.考核标准：

    -每月由部门主管进行检查，非必需品清理率应达到100%。

    -必需品存放整齐，不得占用通道。

    三、整顿

    1.目的：合理

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