生产运作管理-基层生产管理人员培训.ppt

生产运作管理

基层生产管理人员培训

‘风铃工作室’

‘风铃工作室’1

生产运作

社会组织的三项基本活动。

是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动的计划、组织与控制。

迈克波特的价值链模型.

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辅助

活动

生产运作管理

生产运作管理的内容：

‘风铃工作室’

计划

‘风铃工作室’

组织

解决如何合理组织生产要素，使有限的资源得到合理的利用的问题。

‘风铃工作室’

控制

解决如何保证计划完成的问题。

‘风铃工作室’

生产运作管理的目标

高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品（服务）。

‘风铃工作室’

生产运作管理人员所需技能

‘风铃工作室’2

生产运作的分类

制造性生产、服务性生产

制造性生产：离散型（汽车装配）与连续型（炼钢）

订货型与备货型

大量生产、单件生产、成批生产

大量大批生产、单件小批量生产

‘风铃工作室’

单件小批量生产类型的特征：

每一品种数量甚少、生产重复程度低。

设计：每个品种都需重新设计、工作量大、设计时间长、设计质量不易提高。

工艺：工艺设计时间长、生产重复低、定额难、工