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建筑工程施工质量精细化管控体系构建
前言
目标设定需要遵循层级分解原则。总体目标应向下分解为阶段目标、专业目标、工序目标和岗位目标,使不同管理层级在同一目标体系下开展工作。这样既可以防止质量管理目标空泛化,也可以避免一线作业缺乏明确判断依据。目标分解时要兼顾整体性与可操作性,既要体现工程项目的综合要求,也要确保每一层级都能据此开展具体控制。
应遵循标准统一原则。全过程管控必须建立统一的质量标准、检验尺度和判定规则,避免不同人员、不同班组、不同专业之间出现标准理解偏差。统一标准的意义在于使施工过程具备共同参照系,让现场管理有据可依、检查评价有章可循、问题整改有明确方向。标准统一还应与工
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