采购与供应管理现代物流管理36课件讲解.pptxVIP

采购与供应管理现代物流管理专业教学资源库知识点2：成本降低和避免的方法项目三：价格管理与成本分析

目录01.成本降低的方法02.成本避免的方法contents03.两种方法的实际应用04.进一步降低采购成本的策略

PART01成本降低的方法

成本降低的方法集中采购将多个部门或单位的采购需求合并，统一向供应商采购，以获取更优惠的价格。长期合作与供应商签订长期合作协议，确保稳定的供应和价格，避免因市场波动导致的成本增加。规模效应通过增加采购量，降低单件商品的采购成本。技术创新引入新技术，提高生产效率，降低单位产品的成本。成本降低是通过优化采购流程、提高效率、增加竞争等手段，减少采购成本。常见的方