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供应链管理案例分析题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）

1.某快消品企业采用“VMI+JIT”模式，由供应商管理库存并按日补货。下列哪项指标最能直接反映该模式对零售商的价值？

A.订单满足率

B.库存周转天数

C.供应商现金转换周期

D.零售商毛利率

2.在SCOR模型中，sP2流程元素对应的是：

A.采购寻源

B.需求预测

C.交付退货

D.供应链计划

3.某跨境电商采用“海外仓+本地快递”模式，其安全库存水平主要受下列哪项不确定性因素影响最大？

A.海外仓租金波动

B.目的国关税政策突变

C.海运船期延误

D.本地快递价格战

4.采用Shapley值法进行三级供应链利润分配时，若核心企业想提高自身分配比例，理论上应：

A.降低自身边际贡献

B.提高联盟总成本

C.提高自身对联盟边际贡献

D.减少联盟成员数量

5.在啤酒游戏实验中，当零售商采用指数平滑预测（α=0.2）时，最可能出现：

A.订单波动逐级放大

B.牛鞭效应消失

C.供应商订单量收敛为常数

D.批发商库存出现负值

6.某汽车厂推行“模块化+延迟策略”，将车身颜色与内饰模块分离生产，最终组装延迟到经销商订单到达后。该策略能直接降低：

A.运输成本

B.零部件关税

C.库存品种数

D.生产线节拍

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