2025年建筑业监理部监理员工程监理服务手册.docx

2025年建筑业监理部监理员工程监理服务手册

第1章总则与监理基础

1.1监理部组织架构与职责界定

监理部作为项目管理的核心枢纽，其组织架构必须严格遵循项目总包单位的授权文件及《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）要求，实行“项目经理负责制”与“总监负责制”的双层管理架构，确保指令下达与执行闭环。监理部下设综合协调组、质量控制组、进度控制组、投资控制组及安全环保组五大职能模块，各模块组长由总监任命，组员由总监指定，形成横向到边、纵向到底的责任网络。

各职能部门在职责界定上需明确边界：综合协调组负责解决跨专业冲突与外部关系协调；质量控制组负责审查施工方案、检查工序验