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2025年建筑业材料部采购员工程材料采购流程手册

第1章采购计划与需求管理

1.1年度采购规划编制

首先需依据国家及地方最新发布的工程造价信息、人工及材料市场价格波动率（如CPI指数），结合企业历史三年的采购数据，建立“基线价格模型”，确保规划编制不脱离市场实际。在模型基础上，结合2025年建筑业政策导向，特别是绿色建材补贴政策及环保限产要求，对拟采购材料的规格型号进行分级分类，明确哪些是战略储备材料，哪些是常规消耗材料。

将年度总采购量拆解至各主要材料品类，利用Excel或专业ERP系统“年度采购需求清单”，并设定每种材料的采购单价区间及最低起订量，形成初步的采