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2025年建筑行业工程部施工员进度控制手册

第1章

1.1项目基础信息梳理

首先明确工程基本信息，包括工程名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位及监理单位，并核实工程总规模（如建筑面积、总长度）、结构类型及主体结构封顶时间，确保基础数据与招标文件及合同文件完全一致。详细收集并整理施工现场的地理位置图、平面布置图及立体布置图，标注主要出入口、临时道路、施工用水用电接驳点、材料堆场及垂直运输设备（如塔吊、施工电梯）的具体位置，为后续进度规划提供空间依据。

梳理项目所在地的气象气候数据，特别是极端天气（如台风、暴雨、大雪）的历史频率及未来3年的预测概率，以便在编制进度计划时预留必要的天气缓冲时间。统计项目当前的资源投入情况，包括拟投入的施工机械台班数、劳务班组人数、主要材料（钢筋、混凝土、模板）的储备量及进场计划，评估现有资源对进度目标的支撑能力。明确项目关键路径上的制约因素，识别出如地质条件复杂导致的开挖困难、特殊结构（如大体积混凝土）施工、或周边管线迁改等可能影响工期的主要风险点。

收集项目历史类似工程的进度数据，特别是同类规模、结构复杂度的项目在过往周期内的实际完成时间，作为新工程进度控制的参考基准和修正依据。

1.2当前施工阶段划分

依据国家现行建设工程施工阶段划分规范，将项目划分为地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面防水工程、建筑