国际化经营战略培训课件.pptVIP

国际化经营战略吉林大学商学院精;本专题学习目的1、了解企业从事;本专题学习内容一、企业国际化经;一、企业国际化经营概述（一）国;（二）、国际化经营的战略调研1;国际环境分析中东道国的一些重要;（三）澄清对国际化经营的一些模;二、多国战略与全球战略多国战略;（一）多国战略与全球战略的对比;（二）多国战略与全球战略的优缺;全球战略的优点在于能集中力量建;（三）多国战略一全球战略的结合;三、国际化经营与竞争优势人们常;两种战略与竞争优势竞争优势多国;差别化竞争优势的来源多国战略全;低成本优势的来源多国战略全球战;快速回应优势的来源多国战略全球;政府关系优势的来源多国战略全球;四、国际竞争环境分析对国际竞争;甲国乙国国际商务活动国际公约组;全球市场：计算;生产要素需求状况企业战略和组织;意大利与制鞋有关的居国际领先地;国际竞争演变的4个阶段（迈克尔;五、国际市场进入的战略模式本国;企业国际演变顺序间接出口直接出;市场进入战略选择流程图开始特殊;企业一般采用以下三种模式1、单;进入成本与战略选择合资、合营战;六、国际化经营战略实施关键的几;（一）国际企业组织结构演变的几;（二）文化价值观与管理1、权力;（三）国际经理人员应具备五种素;（四）国际企业对国际经营战略的;七、国际化经营理论学派垄断优势;三家外国企业打入美国汽车市场的;表1日、韩、南斯拉夫三家公;（1）韩国现代的