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基层管理人员培训心得体会篇（1）

作为一名刚刚匕任不久的中层领导干部，管理工作匕不

仅要平时的工作中不断的摸索，总结，创新，还要加强学习，

提高自己的综合素质，才能走出一条切合实际的、有效的管理路

线，通过公司开展的两个星期的集中培训学习，给了我很大的启

发和提高。

一、提高执行力方面

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行

力的强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态度，能力是基础,

态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素

质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的

工作态度？我认为，关键是要从以下三个方面做起：

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进

取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的

大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，

就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、

得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，

自我要求调整到最严，认认