第章现场管理和作业排序课件.pptxVIP

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  • 2026-05-21 发布于北京
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1第11章

现场管理和作业排序2026/5/20

21.现场管理、定置管理、5S活动、目视管理的主要内容;2.n×1型4种方法的作业排序;3.n×2型的约翰逊法则作业排序;4.n×3型的约翰逊法则作业排序;5.2×m型的“艾克斯”图解法作业排序。6.n种零件在m台机床上的作业排序。2026/5/20

311.1现场管理概述

11.1.1现场管理的含义现场,是直接从事生产、经营、工作、试验的作业场所。企业现场是指企业进行生产经营作业活动的特定场所。企业现场按照与生产活动的关系又可分为生产现场和非生产现场。其中生产现场按分工关系又可分为基本生产现场和辅助生产现场。2026/5/20

4现场管理,就是运用科学的管理制度、标准、方法和手段,对现场的各种生产要素进行合理地、有效地计划、组织、协调、控制,使它们处于良好的结合状态,以达到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理可分为广义现场管理和狭义现场管理。广义现场管理是指企业所有现场作业活动的管理。狭义现场管理是指企业生产现场管理,包括基本生产现场管理和辅助生产现场管理。2026/5/20

5生产现场为主要内容,它可分为四层意思。1.现场管理是运用管理制度、标准、方法和手段来管理。2.现场管理的对象是各种生产要素。3.现场管理的职能是计划、组织、协

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