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能源行业生产部班长安全生产管理手册

第1章安全生产责任制与全员职责

1.1岗位安全生产职责清单

班长作为生产一线的直接管理者，必须严格执行“一岗双责”制度，每日班前会前5分钟对全班人员的安全状态进行“三查”：即查精神状态、查劳保穿戴、查设备运行，确保班前安全交底记录在《安全生产班前会记录表》上签字确认，并明确当日重点管控风险点，如高温季节下的机械作业风险。班长需掌握本岗位设备系统的“一机一档”数据，每日作业前核对设备参数，若发现压力异常、温度超标或泄漏趋势，立即启动《紧急停机程序》，并按规定上报调度中心，同时向班组成员通报风险等级，防止误操作引发连锁事故。

班长必须每日组织100%的班组成员进行安全技能实操考核，利用《安全技能比武记录表》记录每位工人的实操得分，对考核不合格者实行“红牌下岗”或强制复训，确保全员持证上岗率100%，杜绝无证作业现象。班长需实时掌握现场视频监控数据，每日对关键作业区域进行不少于3次的“回头看”检查，重点排查盲板抽堵作业、动火作业等高风险环节，发现隐患立即下达《隐患整改通知书》，并跟踪闭环销号，确保隐患整改率100%。班长需严格执行交接班制度，在《交接班安全日志》中详细记录设备状态、人员情绪波动及突发异常，必须做到“手递手”交接，严禁口头交接，确保接班人员能清晰掌握上一班遗留风险，实现责任无缝衔接。

班长需每日统计本班