原创力文档运营管理
第六章全球运营管理;章节内容与学习目标;为什么企业推行全球运营？;驱动全球运营的六大关键因素;从全球驱动力到企业运营战略;全球运营战略的三大分析视角;基于竞争力的全球运营战略重点;资源视角下的战略选择与优势;流程视角中的全球战略实施;全球整合与地区回应的双重压力;利用整合-回应网格分析产业压力;四种全球运营战略的整体框架;国际战略：以知识和技能输出为核心;多国战略：本地适应与高度分权;全球战略：标准化与极致的成本效率;跨国战略：兼顾规模经济与局部回应;制定全球运营战略的“三步走”;全球运营模式的五大关键要素;成功全球运营的标志与文化支撑;全球运营面临的多维度风险识别;风险评估：概率
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