重庆远略卓企业管理课件.pptVIP

项目总体时间进度及安排时间模块8月9月10月11月2010年5月1234567891011121314151617人力资源诊断方案调整辅助实施组织/岗位薪酬管理体系绩效考核体系职业发展规划培训体系培训依据项目进程和需要，进行相关内容培训，具体内容请见下页阶段性模块成果汇报项目总体汇报与验收中期成果汇报后期中期

项目具体时间进度及安排（1/3）项目任务8月9月10月11月12345678910111213141516171.项目启动场地准备/办公设备准备2.调研分析内部资料收集/初步分析访谈提纲设计/访谈/分析/总结调查问卷设计/发放/收集/分析外部资料收集/分析撰写诊断报告/沟通/汇报3.组织梳理梳理/分析公司组织方案界定部门/分公司/项目部职能/并沟通职位梳理/培训岗位职责初稿分析细分流程/界定岗位职责边界核心能力要素提取/明确岗位任职要求完善岗位说明书/汇报4.薪酬管理体系薪酬设计原则及相关政策讨论/沟通中期后期

项目具体时间进度及安排（2/3）项目任务8月9月10月11月1234567891011121314151617外部薪酬数据收集（委托）职位评估准备/培训/评估/矩阵沟通薪酬水平设计/沟通薪酬结构设计/沟通入档模型设计/沟通/入档试算薪酬管理手册编写/沟通薪酬整体方安沟通薪酬相关制度撰写/沟通/确认5.绩效考核体系绩效文化/理念/相关政策讨论/沟