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员工户外培训

对于踏上一个全新的工作环境的新员工，对他们影响最大的是工作中遇到的

领导、事及公司的企业文化；对新员工的培育方式确定着他们的工作看法和工

作目标，疏忽不得。为此，制定一套科学有效的新入职员工培训流程对公司留住

优秀人才、建立企业文化、提高组织绩效尤为重要。

员工培训工作目标

理解和认公司的企业文化和发展战略

提升员工的综合素养和学问水平

提高员工的任职实力利工作绩效

改善员工的工作看法、提高团队精神和工作热忱

发挥员工潜能、促进企业发展

依据员工需求分析而培训

集训f分散一一丽一丽f前

培训内容包括以下几个板块:

树立对公司的认感

沟通文化观、价值观

职业发展规划设计

明确新员工对公司的感想，了解对本岗位的相识及自己的卜.一步发展目标，结合

个人职业发展规划，公司供应有力的支持。

树立观念一一员工代表的是企业形象。

增加对团队意识和团队合作的理解

挑战自我、熔炼团队

呈现技巧与表达实力的训练；

合格企业人的心理素养训练；

以客观的眼光看待工作以及正确的对人对事的看法。强调合格企业人心态。

◊金钱方面: