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低值易耗品管理实施办法

一、总则：为何要重视这”小物件”的大管理？

在企业日常运营中，常能听到类似抱怨：“上个月刚领的计算器又找不到了”“打印机墨盒怎么又缺货？”这些看似琐碎的”小事”，往往藏着管理的大问题。低值易耗品（以下简称”低耗品”）虽单价不高、使用周期短，却因种类多、领用频繁、覆盖范围广，长期以来是企业资产管理的”薄弱地带”。数据显示，许多中小型企业低耗品年支出占办公成本的15%-20%，部分制造业车间工具类低耗品损耗甚至能占到生产成本的5%。管好这些”小物件”，不仅能直接降低运营成本，更能培养团队的节约意识，提升整体管理精细化水平。基于此，结合多年实务经验，特制定本实施办法。

二、管